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Foto del escritorMalka Mekler

La llegada de los nómadas digitales a Costa Rica: ¿Cómo atraerlos?

Actualizado: 9 sept 2022


  • Contar con un ecosistema de lugar de trabajo que combina comodidad, funcionalidad y bienestar; por medio de espacios de vivienda, trabajo y ocio integrados es ideal para dicha llegada.

Durante el mes de julio de 2022 se estrenó el reglamento a la Ley 10.008 o “Ley para Atraer Trabajadores y Presentadores Remotos de Servicios de Carácter Internacional”, también conocida como “Ley de Nómadas Digitales”. Bajo este panorama y según las proyecciones de la firma consultoria inmobiliaria Cushman & Wakefield | AB Advisory, se vio una apertura a un robusto mercado que impactará los distintos sectores que aprovechen sus oportunidades.


Álvaro Cortés, asociado senior de Cushman & Wakefield | AB Advisory prevé que la clave reside en la formación de ecosistemas del lugar de trabajo a lo largo y ancho del país. “Desde nuestro punto de vista, los nómadas representan una enorme oportunidad: una suerte de cápsula de inversión extranjera directa, pero descentralizada en las personas. En lugar de hablar de posibles beneficios para los hoteles, oficinas, viviendas y comercios como sectores aislados, el mercado de los nómadas digitales se verá atraído a Costa Rica en la medida en la que se logren encadenamientos importantes entre cada sector y que conformen, por medio de sus sinergias, un ecosistema”, aseguró.


En 2020, el informe Future of Workplace Experience per Square Foot™ de Cushman & Wakefield, describió cómo la digitalización, la cual se aceleró con la pandemia, indefinió las divisiones entre el trabajo, la vida y el ocio, a tal punto que un 73% de empleados remotos globales querían que se ampliarán las políticas de trabajo a distancia para equilibrar la oficina, el hogar y terceros lugares.


Dichas estimaciones se materializan en la actualidad y en varios países, entre ellos, Costa Rica, quienes organizaron medidas para atraer este gran mercado. Por su parte, la Cámara Nacional de Turismo, estima que cada persona podría generar a la economía más de $23.000 por semestre si viene a trabajar al país con su familia bajo esta modalidad.


“Los trabajadores remotos buscan variedad de ubicaciones y experiencias en todo el mundo que les brinden comodidad, funcionalidad y bienestar. En este sentido, hemos observado, por un lado, cómo la Ley de Nómadas Digitales ya es parte de la conversación como estrategia de atracción y retención de talento. Las empresas con visión pueden pensar en esta normativa como un beneficio para los trabajadores remotos. Por otra parte, los jugadores pioneros del sector inmobiliario no solo revisan sus modelos de negocio, sino que se preparan con abordajes legales, financieros y tecnológicos flexibles e innovadores para poder satisfacer las demandas particulares del mercado que van a recibir”, agregó Cortés.


Según lo proyectado por Cushman & Wakefield | AB Advisory, el desarrollo de los ecosistemas de lugar de trabajar puede ser en cualquier zona geográfica de Costa Rica que cuente con la mezcla idónea de atractivos turísticos, acceso a la tecnología de punta y comunidades alrededor de interés de ocio específicos.


“Un factor fundamental para que el sector inmobiliario se articule bajo la modalidad de ecosistema es que se olvide del ‘machote’. El modelo de negocio de cada actor debe proveer contratos flexibles, quizás de corto plazo, de espacios donde se pueda vivir, trabajar y entretenerse. Para esto, apalancarse en la tecnología con plataformas de pago internacionales o soluciones como Airbnb será esencial. Cada propietario debe concebir su espacio como un servicio, bajo una estructura no tradicional. Así, proyectamos que las configuraciones legales y contables se amplíen e impacten otras leyes y reglamentos a futuro; y a favor de la atracción de los nómadas digitales”, afirmó Cortés.


El sector de oficinas seguirá siendo un motor fundamental de la cultura, el aprendizaje y la vida de las personas, a pesar de que las personas cambiarán para equilibrar la oficina, el hogar y los terceros lugares. Los espacios de trabajo más competitivos serán los plug and play en localidades interesantes, que cuenten con todas las herramientas como pantallas, mobiliario ergonómico, internet de alta velocidad, entre otros.


En el caso del sector hotelero, la estrategía de atracción de nómadas digitales puede representar un factor interesante de recuperación tras la pandemia. Los hoteles exitosos serán los que tengan la capacidad de captar esta población flotante que no solo piensan en placer y diversión, sino en vivienda de mediano plazo y lugar para trabajar.

Por su parte, el sector vivienda deberá generar más apertura a las plataformas digitales, asesorarse legalmente para contratos de estadías de mediano plazo y en contabilidad para prepararse para métodos de pago no tradicionales.


“Como siempre, la recomendación es buscar asesores inmobiliarios, legales y financieros que acompañen con los conocimientos y la visión para actuar ágilmente y adaptarse a la nueva clase de demanda que generarán los nómadas digitales”, concluyó Cortés.

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